Déclaration de politique communale pour la législature 2024-2030

1. Une trajectoire financière entre responsabilité et dynamisme local

Notre commune n’échappe pas aux difficultés croissantes que rencontrent la plupart des pouvoirs publics pour boucler leur budget.

Avec une fiscalité très basse et des réserves qui commencent à s’amenuiser, tout en étant l’avant-dernière Commune du Brabant Wallon en termes de population, notre commune, comme les autres petites communes de Wallonie, devra naviguer dans des eaux troubles entre ambition et raison, et faire face aux divers avis de tempête qu’elle enregistrera sur sa route. La vigilance extrême sera de rigueur à l’heure des choix tout au long de la législature et nous placera régulièrement face à des dilemmes qu’il faudra trancher avec raison.

Notre ambition est de maintenir les taxes aux taux les plus bas possibles, tout en pouvant faire face aux défis de demain et aux projets dont notre population a le plus besoin.

Un recours le plus systématique possible aux aides et subsides divers restera indispensable et, dans cette perspective, le lancement de la nouvelle opération de Développement Rural devrait nous offrir de belles opportunités.

Une concertation accrue et des synergies fortes seront recherchées avec le CPAS qui dispose notamment d’un patrimoine immobilier qu’il devrait être utile de mobiliser pour faire face à de plus grands projets qui seront retenus.

Pour les plus grands projets, des étalements plus longs dans le temps pourront aussi s’avérer utiles.

2. Une participation citoyenne revigorée pour des projets repensés

Dès ce début de nouvelle législature, Incourt se lancera dans sa 3ème opération de Développement Rural.

Celle-ci s’accompagnera d’une implication constante des citoyens pour choisir et élaborer les grands projets utiles pour notre commune rurale pour les 20 prochaines années, tout en laissant la responsabilité des choix finaux au Conseil communal, démocratiquement élu pour 6 années.

Cette nouvelle opération, avec ses étapes de consultation et d’élaboration, occupera évidemment le Conseil et le Collège pour de très nombreux mois.

À l’attention plus spécifiquement des seniors, nous relancerons le CCCA et soutiendrons les propositions qu’il exprimera.

Pour les jeunes, comme il sera précisé plus loin, le Conseil Communal des Enfants sera maintenu et nous créerons en outre un Conseil des Jeunes (16-25 ans).

3. Une Commune et un pouvoir politique efficaces, compétents, éthiques et à l’écoute

Le Collège s’engage à faire preuve de transparence, à garantir la disponibilité et l’implication de ses membres, à respecter l’éthique et à être à l’écoute des habitants, des forces vives et de l’opposition politique.

4. Un service optimal à la population avec un personnel épanoui

Les missions de service aux citoyens sont essentielles dans une Commune et nous veillerons à les optimaliser partout où cela s’avère possible.

Une attention toute particulière sera portée à notre personnel communal, compétent et à l’écoute, qui a toutefois besoin, à plusieurs niveaux, d’une réorganisation et d’une optimalisation des missions confiées, pour un meilleur bien-être et une meilleure reconnaissance au travail.

Nous veillerons avec la plus grande attention à disposer d’un service au public encore plus performant, valorisé à sa juste mesure et avec une gestion proactive des perspectives d’épanouissement et de carrière de chacun.

La gestion de l’intérêt public primera toujours sur celle des intérêts privés.

5. Une défense de notre Ruralité par un développement urbanistique sous contrôle et un soutien à l’Agriculture

La sauvegarde du caractère rural de notre Commune demeure l’une de nos priorités. Cette sauvegarde passe notamment par un contrôle du développement urbanistique, grâce à plusieurs outils que nous continuerons de soutenir et développer.
Le « Schéma de Développement Communal » : limiter la densité de nouveaux logements

Nous allons renouveler cet outil important en le réactualisant et en l’affinant encore davantage, notamment pour pouvoir encore mieux résister juridiquement aux appétits de plus en plus affirmés de grands promoteurs immobiliers qui souhaitent maximiser leur profit, souvent au détriment de ce qui fait le charme et l’attrait de nos villages.

Le Guide d’Urbanisme : mieux encadrer les nouvelles constructions

Nous allons finaliser le nouveau Guide d’Urbanisme propre à la Commune d’Incourt, ce qui permettra d’encadrer encore mieux les projets des candidats bâtisseurs en leur donnant des informations et des lignes de conduite plus précises.

Le « Schéma d’Orientation Local » : maintenir une faible densité d’habitat dans des zones précises

Lorsque cela s’avèrera nécessaire dans certaines zones, nous envisagerons l’adoption de Schémas d’Orientation Local (SOL) qui permettront aussi de limiter les densités de logements dans des endroits plus sensibles et soumis à pression foncière.

Pas de mise en œuvre d’une « Zone d’Aménagement Communal Concerté » : il y a assez de terrains à bâtir

Nous ne pensons pas mettre en œuvre une des Zones d’Aménagement Communal Concerté (ZACC) durant les six années à venir, le nombre de terrains à bâtir situés en zone d’habitat à caractère rural reste suffisant à nos yeux que pour répondre à la demande.

Contre la densification intense de nos cœurs de village

Nous ne sommes pas favorables à une politique de densification intense du cœur de nos villages.

Nous veillerons ainsi à maitriser, là aussi, l’intensification du bâti, car sans cela, la qualité de vie s’en trouvera aussi amoindrie, tout en entraînant davantage de soucis de mobilité.

Nous poursuivrons un important soutien et la valorisation de l’Agriculture

Dans notre commune rurale, les agriculteurs ont leur place et jouent un rôle tout à fait essentiel. Ils sont les premiers architectes de nos paysages et de notre environnement et sont ainsi des partenaires privilégiés qu’il faut accompagner et soutenir.

• Chaque année, nous organiserons une séance d’information destinées aux nouveaux habitants pour leur faire découvrir nos exploitations et nos élevages, dans le but de les conscientiser quant à l’importance de la présence d’agriculteurs au sein de nos villages.
• Nous resterons attentifs et proactifs face aux demandes relatives à l’entretien des voiries de campagne
• Nous soutiendrons toutes les initiatives prises par nos producteurs locaux et veillerons à assumer une promotion efficace de leurs activités.

Le monde agricole fait partie de l’ADN de notre Commune.

6. Un engagement renforcé pour faciliter l’accès au logement

Notre commune a toujours été proactive en matière de logements sociaux, grâce à une collaboration fructueuse avec les acteurs publics tels que l'IPBW.

Six nouveaux logements seront bientôt disponibles à l’entrée de la rue Fond du Village, à Piétrebais, grâce à l’IPBW.

Trois autres logements, financés aussi par l’IPBW, seront aménagés dans un bâti appartenant à la Commune, sur la Place François Kest à Incourt.

Le CPAS d’Incourt continuera en outre à gérer directement une douzaine de ces logements, garantissant une gestion efficace, réactive et de proximité pour les bénéficiaires dans le besoin.

Pour nos jeunes et nos seniors : des logements neufs et performants !

Nous allons poursuivre la rénovation et l’amélioration énergétique des logements à loyers modérés mis à disposition des jeunes, proposés à des prix planchers pour leur permettre de rester dans la commune et, si possible, de s’y établir ensuite.

Ce parc sera complété par quatre nouveaux logements en cours de construction à Opprebais, rue de Wastines, dont deux seront destinés à des seniors et deux à des jeunes.

Pour nos aînés : une résidence services et des logements groupés

Pour nos aînés, nous tenterons, notamment avec l’aide du Développement Rural et/ou de la Province, de concrétiser un projet de résidence services et de logements groupés qui est envisagé sur un terrain du CPAS, situé idéalement aux abords de la carrière d’Opprebais et des commerces de la commune.

7. Une Commune où les plus jeunes sont accueillis et se sentent bien

La petite enfance :

Dans le cadre du Plan Cigogne, nous allons encore améliorer l’offre d’accueil de la petite enfance, avec une reconstruction et un agrandissement de la structure d’accueil Bébé Futé à Opprebais qui passera de 29 à 56 lits.

Le dossier est toujours en phase d’étude et devra encore faire l’objet d’adaptations, notamment sur base de nouvelles dispositions du pouvoir subsidiant, pour éviter une envolée des coûts qui ne serait pas tenable financièrement pour notre Commune.

Nous choisirons aussi la structure juridique porteuse du projet qui sera la plus à même de concilier efficacité et maîtrise budgétaire. La mise en service de la nouvelle structure devrait arriver pour 2027.

Nous nous efforcerons de pouvoir également maintenir des espaces pour des co-accueillantes, en partenariat avec l’ISBW (rue du Pachy) ainsi qu’à continuer à soutenir le Bébébus, un service qui permet l’accueil de 9 enfants une fois par semaine sur notre territoire, offrant une solution supplémentaire aux parents.

Un enseignement de qualité :

Nos deux écoles communales sont réputées pour la qualité de leur enseignement et nous veillerons à ce que ce soit encore le cas à l’avenir, tant en s’assurant de la qualité de l’encadrement, que ce soit durant le temps scolaire ou celui de l’extra-scolaire, qu’en améliorant aussi les infrastructures.

Nous continuerons à offrir à nos élèves un accompagnement de qualité en nous assurant la collaboration des services de l’ISBW et de l’Asbl L’Hirondelle pour les temps de midi et les accueils extra-scolaires, ainsi qu’en concertation étroite avec l’Association des Parents.

Infrastructures :

• Piétrebais

La toiture et l’amélioration de la performance énergétique des bâtiments y recevront une attention toute particulière.

L’école du dehors sera aussi poursuivie, avec des aménagements complémentaires des espaces extérieurs.

• Opprebais

Deux nouvelles classes seront opérationnelles pour la rentrée 2025-26 et une nouvelle cour de récréation agrandie sera intégrée au site pour les enfants des maternelles.

Une yourte qui accueillera tant des activités scolaires qu’extra-scolaires entrera en activité à proximité de l’école.

Dans le cadre de la construction du nouvel Espace Moderna, les écoliers d’Opprebais pourront enfin bénéficier d’une salle de gymnastique digne de ce nom et à proximité immédiate.

Sécuriser les abords des écoles

Nous avons décidé de mettre à l’étude le projet de création, derrière l’école d’Opprebais, d’un vaste parking qui pourrait être réservé aux usagers de l’école, parents et enseignants, afin de fluidifier le trafic aux abords de l’école, essentiellement aux heures de pointe.

Un encadrement positif de la jeunesse

Nous resterons présents sur le terrain à l’aide de notre service jeunesse qui continuera à développer une offre diversifiée et de qualité tout au long de l’année.

Les plaines de vacances continueront à être soutenues (ISBW, Le Coup de Pouce, …).

Le Conseil communal des enfants sera maintenu, tout comme l’action Place Aux Enfants, même si la Province ne soutient actuellement plus l’activité.

Nous allons aussi lancer la création d’un Conseil des Jeunes (16 – 25 ans) et contribuer au mieux à l’implication et à la formation des adultes de demain.

Un soutien aux jeunes qui passent leur permis de conduire théorique sera apporté dans le cadre du Plan de Cohésion sociale.

Un effort accru sera apporté en outre aux Mouvements de Jeunesse afin qu’ils puissent disposer d’infrastructures plus efficientes.

Nous poursuivrons l’aide à la modernisation de l’infrastructure du Patro et veillerons à ce que les Scouts d’Incourt puissent aussi disposer d’infrastructures efficaces et qui leur soit dédiées.

Avec l’aide de la Province notamment, nous allons veiller à adapter les infrastructures de l’ancienne buvette de Sart-Risbart, tout en n’hypothéquant pas les autres activités qui s’y déroulent à intervalles plus ou moins réguliers.

Nous comptons aussi développer des formations de premiers secours à l’attention des jeunes.

8. Pour une mobilité adaptée et sécurisée

Réduire la vitesse

La problématique de la vitesse des véhicules et du charroi qui traversent nos villages retiendra toute notre attention.

Nous (ré)aménagerons les traversées qui le nécessitent, corrigerons le rétrécissement réalisé par le TEC à Sart-Risbart et entamerons une réflexion globale sur les éventuelles limitations plus drastiques de vitesse dans les rues où cela s’avère nécessaire.

Avec la Zone de police des Ardennes Brabançonnes, nous étudierons la possibilité de compléter le dispositif des radars et notamment sur d’autres axes que les chaussées.

Nous poursuivrons la sécurisation des piétons en créant des trottoirs lorsque cela s’avère possible et utile, comme le long de la rue de Dongelberg, avec l’aide de la Région wallonne, ou en aménageant les voiries, tant à l’attention des piétons que des cyclistes ou cavaliers.

Une pression particulière sera exercée sur la Région wallonne pour tenter d’obtenir une sécurisation accrue de la zone de la RN 29 située à hauteur de la rue du Cimetière à Glimes.

Améliorer et valoriser l’offre du TEC

Même si nous ne sommes pas aux commandes de cette thématique, nous travaillerons à faire pression sur le TEC pour obtenir une meilleure couverture de nos villages en lignes de bus, notamment pour répondre aux besoins des étudiants.

Veiller à la mobilité douce

Nous intensifierons la promotion de l’usage de la Transincourtoise comme axe de circulation lente à privilégier, plutôt que la chaussée de Namur.

Nous tenterons d’obtenir auprès de la Région l’aménagement d’un tronçon supplémentaire de piste cyclable sur la Chaussée de Namur pour rejoindre d’un côté le rond-point de Glimes et de l’autre le carrefour de la Chise et ses pistes cyclables.

Nous veillerons également à entretenir au mieux nos sentiers et les abords de nos voiries communales dans le respect des réglementations en vigueur, en tentant d’allier au mieux biodiversité et sécurité.

9. Une Commune conviviale, solidaire et hospitalière

Nous entendons poursuivre notre engagement pour le bien-être de tous, en mettant un point d'honneur à ne laisser personne de côté et à venir en aide aux plus démunis.

Les actions utiles mises en place par le CPAS pour cela seront soutenues chaque fois que cela s’avèrera nécessaire.

Il en sera de même pour les aides à apporter aux structures d’ILA qui sont gérées par notre CPAS.

Nous lancerons un appel à candidature pour remettre sur pied une Commission Nord-Sud.

Convivialité

Chaque village est doté d’une salle de village qui accueille diverses activités culturelles, sportives, sociales… soutenues ainsi par la Commune.

Durant la législature à venir, nous procéderons à la modernisation et la rénovation de plusieurs de ces salles, notamment celles de Roux-Miroir et de Glimes.

Une attention particulière sera portée à l’ancienne buvette de Sart-Risbart.

Nous continuerons également à travailler sur le projet d’implanter progressivement, dans chacun de nos villages, des espaces de rencontre pour les familles, dotés d’infrastructures de jeux pour enfants, à l’instar de celle aménagée dans le jardin de la Maison de Village de Roux-Miroir ou autour de la Maison de la Nature.

Le soutien aux initiatives culturelles sera maintenu et diverses actions culturelles seront aussi portées par le pouvoir communal, parfois en partenariat avec d’autres associations ou pouvoirs subsidiants.

10. La préservation de notre nature et l’amélioration de notre empreinte carbone

Notre Commune possède un patrimoine naturel exceptionnel, convoité et à défendre ! Nous travaillons au quotidien à la préservation de notre nature et à sa mise en valeur. En parallèle, nous travaillons, en proportions de nos moyens, à réduire nos émissions de carbone par des innovations et de nouvelles habitudes.

Les prés Saint-Jean, un patrimoine naturel exceptionnel !

Situés entre Incourt et Opprebais, sur les bords de l’Orbais, les Prés Saint-Jean constituent un patrimoine naturel exceptionnel, situé à peu de distance de l’ancienne carrière d’Opprebais.

Au cours de cette législature, la Commune d’Incourt y disposera d’un vaste espace naturel qui sera accessible via la rue d’Opprebais.

En partenariat avec NATAGORA, nous veillerons à y développer un vaste projet centré sur la préservation et la mise en valeur de la nature, comme pour les zones boisées des abords de la carrière d’Opprebais où l’action se fera en collaboration avec le Département Nature et Forêts de la Région wallonne et la SWDE, actuelle propriétaire d’une partie du site.

Notre but est de pouvoir aussi y développer des activités didactiques, respectueuses des sites, qui pourront s’appuyer sur les collections du Centre du Patrimoine et de la Ruralité et donneront vie à la Maison de la Nature.

Dans le même ordre d’idée, la Commune d’Incourt fera l’acquisition d’un tronçon d’une ancienne ligne vicinale situé entre Sart-Risbart et Chaumont-Gistoux dans le but de l’exploiter d’une façon didactique et de préserver un trait de verdure au cœur de nos campagnes hesbignonnes et donc de favoriser le maillage vert.

Renforcement du Maillage écologique

Pour contribuer au maillage écologique de notre territoire,

• Nous nous engageons à planter plus de 5.000 arbres et buissons durant les six années à venir (un arbuste par habitant) !
• Nous soutiendrons les projets du GAL Culturalité.
• Nous continuerons aussi à offrir, chaque année, un arbre fruitier aux parents des nouveaux nés, durant la « Semaine de l’arbre » organisée par la Région wallonne.
• Nous proposerons une mise à jour de la liste des « arbres remarquables », au sens que leur donne la Région wallonne.

Nous poursuivrions la formation d’une partie de nos équipes techniques à l’entretien spécifique de ces arbres communaux.

Invitation à l’usage des véhicules électriques

Soucieux de la préservation de la planète, nous prenons des mesures pour réduire notre empreinte carbone et encourager les citoyennes et citoyens d’Incourt dans cette voie-là :

• Poursuite de l’installation de panneaux photovoltaïques sur les infrastructures communales.
• Acquisition de deux premiers vélos à assistance électriques qui pourront être mis à disposition de la population.

Notamment en partenariat avec IN BW, notre territoire se dotera des bornes de recharge publiques pour véhicules électriques.

Une fois celles-ci actives, nous étudierons la possibilité de mettre à la disposition de la population des véhicules électriques dans le cadre d’un partenariat public/privé.

Modernisation de nos infrastructures

Outre la poursuite de l’installation de panneaux photovoltaïques sur les bâtiments communaux, nous rénoverons plusieurs installations de chauffage vétustes et veillerons à améliorer l’isolation des bâtiments en tentant de limiter au maximum les consommations et l’empreinte carbone.

Dans cette perspective, les énergies alternatives et durables seront étudiées par priorité et retenues à chaque fois que cela s’avèrera possible budgétairement.

Ce sera le cas notamment pour les installations du football et du tennis à Opprebais ou pour la Maison communale.

11. Un soutien accru et une valorisation de l’économie locale et des circuits courts

Nous ferons davantage pour soutenir nos commerces locaux, artisans et tout particulièrement les acteurs du circuit court qui sont actifs dans notre Commune.

Nous relaierons au mieux les initiatives de nos acteurs locaux et mettrons en avant les produits locaux qu’ils offrent à la vente.

12. La lutte contre les inondations et les coulées de boue

Après une étude de la situation en partenariat avec les autres communes du territoire de notre GAL, nous avons décidé :

• de solutionner les problèmes d’inondation rencontrés rue de Bomal et rue du Baulois à Glimes.
• de relancer le projet de création d’un bassin d’orage sur le Piétrebais, aux abords de la rue de Sart-Mélin. À cette fin, la Commune a déjà acquis une parcelle de terrain dans le cadre d’un projet urbanistique, et l’acquisition d’une seconde parcelle est en cours de négociation. Nous solliciterons une aide logistique et financière de la Province du Brabant wallon pour arriver à concrétiser le projet.

La Province du Brabant wallon a par ailleurs décidé d’augmenter la capacité de rétention de la Zone d’Immersion Temporaire (ZIT) située aux abords des Prés Saint-Jean.

• Nous veillerons à ce qu’elle entretienne à rythme régulier le bassin d’orage d’Opprebais afin de diminuer tout risque d’inondation dans le cœur de ce même village.

La plantation de 5000 arbustes (un par habitant), étalée sur les années à venir, favorisera la diminution des inondations futures.

Pour les coulées de boues, nous appliquerons les recommandations de la cellule spécialisée de la Région wallonne (le GISER), qui nous a déjà proposé quelques actions concrètes, comme la pose de fascines.

La lutte contre les inondations se fait aussi dans le domaine urbanistique :

• Nous nous engageons à faire respecter les avis émis par la Cellule GISER dans le cadre des procédures de demande de permis.
• Nous avons décidé de tenir compte d’une directive ministérielle qui incite les communes à s’opposer à l’artificialisation de plus de 30 % du sol des parcelles situées dans les zones qualifiées de zone d’aléa d’inondation faible.
• Nous nous réserverons le droit d’émettre un avis négatif sur tout projet urbanistique qui nous semblerait de nature à aggraver le risque d’inondation en n’importe quel lieu de notre territoire.

13. Les travaux de voirie

La rénovation progressive de nos voiries sera poursuivie durant les 6 années à venir en fonction des enveloppes disponibles et des aides qui pourront être obtenues.

Les travaux les plus conséquents qui figureront au Plan d’Investissement Communal (PIC) et qui bénéficieront donc d’une aide financière régionale seront soigneusement sélectionnés et clairement quantifiés avant toute décision, comme cela sera le cas pour le collecteur du Piétrebais qui ne pourra pas empêcher tout autre travail pour de nombreuses années, ni endetter trop lourdement la Commune.

Une attention particulière sera aussi apportée à l’entretien des voiries (coulée de joints entre les dalles béton, remplacement de certaines dalles, couches d’entretien pour certaines voiries asphaltées, …) afin d’éviter des travaux plus en profondeur qui pourraient s’avérer inévitables en cas de manque d’entretien.

En outre, nous examinerons la possibilité de nous doter d’un système permettant de géolocaliser les problèmes constatés dans l’espace public, tant par notre personnel que par la population, de façon à encourager une gestion active et participative.

14. Incourt, Commune sportive

Sensibles à la pratique du sport pour tous, la Commune continuera à soutenir :

• Les associations sportives actives à l’échelle communale, notamment en leur octroyant une aide au fonctionnement et en mettant gratuitement les salles communales à leur disposition.
• Les clubs de tennis et de football, qui forment de nombreux jeunes ;
• L’activité « Je cours pour la forme », qui mobilise depuis plusieurs années des dizaines d’habitants de tous âges ;
• Maintenir en bon état l’équipement du parcours santé de la carrière d’Opprebais, récemment renouvelé et complété grâce à une subvention régionale.

En outre, les actions suivantes sont projetées :

• Rénover les infrastructures sportives communales. Pour réduire leur empreinte écologique et les coûts liés à leur fonctionnement, ces infrastructures ont été équipées de panneaux photovoltaïques et feront l’objet d’une rénovation de leur système de chauffage.
• Construire 2 terrains de padel, grâce au soutien financier de la Province. Un subventionnement complémentaire, nécessaire, est recherché auprès de la Région wallonne.
• Le réexamen, en fonction des possibilités financières, du projet de construction d’un skatepark aux abords des infrastructures du club de football
• L’entretien de la Petite Infrastructure Sportive de Quartier (PISQ) de Glimes.

15. Un Patrimoine à sauvegarder

Notre Commune bénéficie d’une histoire et de vestiges patrimoniaux riches, que nous continuerons à préserver, entretenir et valoriser.

Nos principaux sites touristiques feront encore l’objet d’une attention toute particulière : le tumulus de Glimes, le Moulin Gustot et la carrière d’Opprebais

Les Eglises d’Incourt

• Les travaux de rénovation de l’église Saint-Pierre d’Incourt ont été entamés. Sa toiture a été entièrement rénovée et, en 2025, débuteront les travaux de restauration de ses façades, travaux réalisés en partie grâce à une intervention de la Région wallonne.
• Nous continuerons à soutenir nos Fabriques d’Eglise dans leurs projets de rénovation complète ou partielle de leur patrimoine, à condition de pouvoir les étaler dans le temps. Une réflexion sur les synergies et le devenir des différents bâtiments du culte sera initiée en partenariat avec les Fabriques et toutes les parties intéressées.

Nous déciderons de la destination à donner à l’ancienne cure de Sart-Risbart, ce qui pourra s’envisager dans le cadre de notre Opération de Développement Rural.

Le Centre du Patrimoine et de la Ruralité (CPR)

Le bâtiment est destiné à accueillir des salles de réunions mais aussi une bibliothèque dédiée au patrimoine du Brabant wallon, et un espace d’accueil destiné à présenter les richesses naturelles et patrimoniales sises aux abords de la Transinscourtoise.

• Plus de 1.000 ouvrages ont déjà été rassemblés et seront d’ici peu disponibles à la consultation.
• Une des sections de la bibliothèque est consacrée à un patrimoine immatériel : notre langue dialectale.

L’espace d’accueil, situé au rez-de-chaussée, est destiné à accueillir des expositions ponctuelles. Il sera en grande partie dédié aux anciennes carrières d’Opprebais, tant d’un point de vue historique qu’au point de vue naturel.

Nous espérons pouvoir le rendre le plus rapidement opérationnel.

16. Le renforcement de la sécurité des personnes et des biens

Nous continuerons évidemment à financer le fonctionnement de la Zone de Police des Ardennes Brabançonnes à laquelle appartient la Commune d’Incourt, en insistant sur la nécessité, dans un but préventif, de la présence fréquente de nos policiers sur le terrain. Notre soutien financier annuel est loin d’être négligeable.

Nous tenons évidemment au maintien, à Incourt, d’une antenne de notre police locale.

Nous dégagerons la meilleure solution possible pour la question de l’éclairage public qui est actuellement interrompu de minuit à 5 h du matin, en prenant en compte tant les données financières que celles liées à la sécurité sur nos voiries.

17. L’amélioration de la gestion de nos déchets

Nous sommes conscients que le nouveau rythme de ramassage des déchets est perfectible. Nous nous engageons à

• Étudier la création d’un ou plusieurs points d’apport volontaire pour les poubelles résiduelles (« les sacs blancs »)
• Encourager l’utilisation des sacs à déchets organiques (« les sacs verts ») qui sont toujours ramassés chaque semaine

Nous lutterons aussi contre les dépôts sauvages et, avec IN BW, tenterons d’obtenir des adaptations et assouplissements pour le système entré en vigueur dans les parcs à conteneurs de son réseau.

18. Un indispensable devoir de Mémoire

Nous organiserons, chaque année, des manifestations patriotiques impliquant nos écoles dans le but de pérenniser le Devoir de Mémoire.

En ces temps de montée des extrémismes, en bien des endroits du globe, il est impérieux de rappeler les horreurs du passé pour éviter que l’histoire ne repasse sans cesse les plats…

19. Une communication améliorée, tant en interne de l’administration que vers la population

Nous entendons optimiser les outils de communication existants et renforcer la proximité avec les citoyens ainsi que l’efficacité des échanges entre les agents communaux et le collège communal.

Pour la communication externe, vers les citoyens, une attention particulière sera portée à la modernisation du site web communal.

Une gestion améliorée des outils de communication, notamment des réseaux sociaux, est souhaitée en priorisant les canaux officiels, surtout en gestion de crise.

Concernant le Bonjour Incourt, nous souhaitons l’ouvrir à la publicité (auto-financement) et d’autre part, revoir la formule afin de le rendre plus attractif et agréable à lire.

Nous veillerons aussi à parfaire la communication tant à l’interne de l’administration qu’entre celle-ci et les élus locaux (collège et conseil).

En combinant des outils numériques, une meilleure structuration des échanges internes et une implication active des citoyens et partenaires locaux, la Commune d’Incourt améliorera sa communication. Elle fournira au citoyen une information claire, fiable, accessible et participative, renforçant ainsi la transparence et la proximité avec les habitants mais aussi son efficacité, notamment en situation de crise.